Gérer un Schéma de Cohérence Territoriale (SCOT) représente un défi majeur pour les structures responsables, principalement les syndicats mixtes et les Établissements Publics de Coopération Intercommunale (EPCI). Ces acteurs, chargés de la planification territoriale, doivent jongler entre obligations réglementaires, coordination entre communes, et gestion des ressources.
Un SCOT est un document stratégique essentiel qui fixe les grandes orientations d’aménagement et de développement durable à l’échelle intercommunale. Sa gestion implique de :
- Suivre des indicateurs clés comme la consommation foncière ou les évolutions démographiques.
- Coordonner les efforts entre plusieurs communes et partenaires institutionnels.
- Produire des bilans réglementaires, comme le bilan à 6 ans, tout en valorisant les résultats auprès des décideurs et du public.
Face à ces défis, MySCOT se positionne comme un outil clé pour simplifier la gestion, optimiser les ressources et garantir une conformité réglementaire sans effort supplémentaire.
Les défis de la gestion des SCOT
Les SCOT sont des documents exigeants, qui nécessitent des efforts constants de la part des structures responsables. Les principaux défis rencontrés incluent :
- La collecte et l’analyse des données : Les syndicats mixtes et EPCI doivent suivre des indicateurs variés pour évaluer l’efficacité des orientations stratégiques.
- La mobilisation des ressources humaines : Les équipes doivent jongler entre les tâches administratives, les études techniques, et la coordination intercommunale.
- La valorisation des résultats : Les élus et partenaires institutionnels attendent des supports clairs pour appuyer leurs décisions.
MySCOT : une solution au service des structures porteuses des SCOT
1. Simplification des processus clés
Avec MySCOT, les syndicats mixtes et les EPCI disposent d’un outil qui centralise toutes les données nécessaires à leur gestion :
- Suivi des indicateurs obligatoires de manière intuitive et centralisée.
- Accès à des tableaux de bord interactifs et personnalisables pour analyser les données clés.
- Outils adaptés pour produire rapidement des rapports répondant aux besoins des décideurs.
2. Réduction des charges opérationnelles
En regroupant les données et visualisations dans un seul outil, MySCOT :
- Supprime le besoin de multiplier les outils ou études complémentaires.
- Allège la charge de travail liée à la préparation des bilans et rapports.
3. Valorisation des données
Les tableaux de bord intuitifs de MySCOT transforment vos données en supports visuels percutants :
- Communication claire avec les élus et citoyens.
- Appui stratégique pour la planification et la gestion des territoires.
Un investissement stratégique pour les SCOT
Adopter MySCOT, c’est investir dans une solution qui :
- Fait gagner du temps aux équipes responsables des SCOT : En simplifiant les tâches répétitives, comme le suivi des indicateurs ou la préparation de bilans, grâce à une interface intuitive.
- Optimise les ressources des syndicats mixtes et EPCI : En centralisant les données, les équipes peuvent se concentrer sur des actions à forte valeur ajoutée.
- Renforce la stratégie des territoires : Avec des données fiables et accessibles, les décisions sont plus éclairées et alignées sur les objectifs.
Dans un contexte où les SCOT doivent constamment s’adapter aux évolutions territoriales, MySCOT se positionne comme un outil indispensable pour relever ces défis.
MySCOT, au service des syndicats mixtes et EPCI
Simplifiez la gestion, gagnez en efficacité, et concentrez vos ressources sur ce qui compte vraiment : la planification et le développement durable de vos territoires.
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